Nos services conseils visent essentiellement l’efficacité et l’équilibre des groupes de travail et de l’organisation. Nous croyons en l’importance de miser sur un leadership autonome et bienveillant pour maintenir la santé des individus et de l’organisation.
Prévention et résolution de conflit
- Prévention des conflits en milieu de travail
- Résolution de conflits d’équipe et diagnostic
- Analyse de climat / Évaluation neutre
- Enquête en harcèlement psychologique
Médiation
- Médiation dans le cadre d’un conflit ou d’une plainte en harcèlement psychologique
Gestion des employés à défis et conduites négatives
- Coaching des gestionnaires face à la gestion des employés à défis
- Stratégie et coaching sur les interventions à faire auprès des personnes présentant des fonctionnements spécifiques
- Facilitations d’équipe pour harmoniser les relations
Leadership et performance d’équipe
- Consolidation d’équipe
- Ateliers PROFIL NOVA et Synergie d’équipe
- Coaching de gestion / Profil de gestion
- Coaching de performance
On parle de médiation lorsque les parties (à un litige) se mettent d’accord pour avoir recours à une tierce partie impartiale qui facilite la négociation de leur différend en leur fournissant une aide au niveau de la méthodologie et des communications.
La médiation présente différents avantages comme le gain de temps et une diminution des coûts de procédure.
Une médiation est donc un processus volontaire dans lequel s’engagent les parties en litige orchestré par un tiers neutre et impartial, le médiateur. L’objet de cette négociation est de permettre aux parties concernées de réaliser un projet, de résoudre une situation conflictuelle ou de rétablir / établir / rompre à moindre mal une relation. Ce processus est réalisé en toute confidentialité et transparence.
CC Médiation 